L’outil s’apprend vite. Les habitudes changent lentement.
Former vos équipes à Claude. Conduire le changement. Chiffrer les gains.
Prendre contactLe constat
Un abonnement ne change rien.
Ce que je vois sur le terrain : les licences sont achetées, l’outil est ouvert, puis plus rien ne bouge.
- Les équipes résistent.En silence, par habitude, par peur de mal faire.
- Personne n’accompagne.La formation s’arrête le jour où les vraies questions commencent.
- L’outil arrive sans méthode.Chacun essaie dans son coin, puis abandonne.
Le gain ne vient pas de l’outil. Il vient des habitudes.
La méthode
Trois temps, dans cet ordre.
Comprendre.
Un audit d’abord : où partent le temps et l’argent. Puis une formation aux fondamentaux de Claude, pour toute l’équipe, sur ses propres dossiers.
Ancrer.
Des champions internes, nommés par la direction. Des ateliers d’amélioration continue, chaque mois, pour que les nouveaux usages tiennent.
Automatiser.
Seulement ensuite, et seulement sur des process parfaitement maîtrisés : une semi-automatisation, relue par un humain, au gain mesuré.
Cet ordre ne se négocie pas.
Preuves
Sur le terrain.
Ils me font confiance
Offre
Chaque gain est mesuré.
- 011 jour
Journée Claude pour votre équipe
Votre équipe prend Claude en main, sur ses propres dossiers.
- 021 jour
Audit
Où partent le temps et l’argent.
- 03À partir de 3 mois
Transformation complète
Formation, conduite du changement, gain chiffré en heures et en euros.
- 04Quelques jours par mois
Accompagnement récurrent
Un rituel mensuel, de nouveaux usages.
- Transformations par an, au maximum3
Indépendant : ni revendeur, ni commission. Abonnements Claude à votre nom. Facturation à la journée.
Parcours
Contrôleur de gestion de métier.
Cinq ans de contrôle de gestion. TotalEnergies à Genève, puis une PME française.
Master 2 Comptabilité Contrôle Audit.
Sur place, en personne, sous accord de confidentialité.
Par métier
Contact
Trente minutes au téléphone.
Pour savoir par où commencer.